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2019-05-21 14:39 来源:大公网

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  以往的公共卫生实践在应对传染病、营养不良、提高人群免疫力方面取得了巨大的成绩,随着慢性病等“生活行为方式”病逐渐成为人群的主要健康问题时,公共卫生工作者越来越深刻体会到仅对个人的生活行为干预收效甚微,社会、政治和环境因素对健康的影响更为重要。杭州城市学协同创新中心由杭州国际城市学研究中心与杭州市社会科学院、杭州师范大学共同发起筹建,围绕省市政府重大决策、杭州城市发展有关问题展开理论与实践研究,突出“服务地方”的智库功能,打造城市学“杭州学派”;浙江省城市治理研究中心作为省哲学社会科学重点研究基地,打造以集成创新为特色的城市治理研究综合平台,围绕建设城市治理政策咨询大智库、城市治理学术研究大平台、城市治理人才培养大高地、城市治理干部培训大学堂的目标稳步推进;杭州棋琴书画研究院主要开展棋琴书画领域的理论研究、学术交流、人才培养、培育培训、创作实践、信息发布、丛书编纂等活动,以服务于杭州文化建设和青少年艺术教育,努力探索具有中国特色、时代精神、杭州特点的棋琴书画发展之路。

’‘两宋文物展”、“两宋美食周”、“两宋文艺展演”等活动相继举办,“两宋论坛”不但致力于搭建一个学术交流的平台,促进培育一项文化交流的盛事,也力图创造一个贴近百姓生活,雅俗共赏,可感知、可触摸、可传播的两宋文化展示和交流盛会。新时代要有新气象、新作为,要在这三个方面下功夫:第一,新时代要有新追求。

  要继续将南宋、北宋文化一起研究,两地合力为整个大宋文化的发扬光大作出积极努力。一、会议时间2017年11月13日(周一)上午9:00—12:00二、会议地点杭州城研中心大楼209报告厅三、会议主题新时代·新思想·新型智库四、会议组织主办单位:浙江省社会科学界联合会、杭州国际城市学研究中心承办单位:浙江省城市治理研究中心协办单位:杭州师范大学、浙江师范大学非洲研究院五、会议议程主持人:蓝蔚青浙江省社科联原副主席、浙江省城市治理研究中心首席专家1.领导致辞(9:00—9:20)(1)浙江省社科联副主席邵清致辞(2)原中共浙江省委常委、杭州市委书记,浙江省人民政府咨询委副主任,杭州城市学研究理事会理事长,浙江省城市治理研究中心主任王国平讲话2.主旨报告第一阶段(9:20—10:00)王文中国人民大学重阳金融研究院执行院长茶歇(10:00—10:15)3.主旨报告第二阶段(10:15-11:10)10:15-10:35杨亚琴上海社会科学院智库研究中心主任10:35-10:50李铭霞浙江大学社会科学院副院长10:50-11:10耿明斋河南省发改委中原发展研究院院长4.互动交流(11:10—12:00)江山舞浙江省城市治理研究中心执行主任施旭长江学者特聘教授、杭州师范大学“话语与文化研究中心”主任六、参会人员浙江省省级智库相关单位、杭州市决咨委相关研究人员、其他智库机构研究人员

  借鉴南宋“体恤民生”的仁义之举,坚持以人为本、以民为先,提升杭州的社会生活品质。杭州必须要树立雄心壮志,通过15年乃至更长时间的努力,努力使杭州成为中国第一座拥有五处、六处乃至七处世界文化遗产的城市,从而推动杭州城市的核心竞争力、知名度与美誉度再上新台阶,成为真正的“人间天堂"、“世界名城"。

新时代要有新气象、新作为杭州要在三个方面下功夫:浙江省委常委、杭州市委书记赵一德在致辞时说,浙江是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要萌发地。

  同时经营以文化资源为依托主体的经济发展形态,通过旅游开发、振兴地方传统文化产业、注入文化创意产业等方式,保障了历史文脉保护持续发展的资金,改善居民生活条件,并创造更多的就业机会。

  全球公认50%是一个转折点,在50%以前,城镇化主要是靠劳动密集型产业、建筑业、打工来形成,而且主要是以生产轻工业品和一般劳动密集型产品为主;50%以后就要看这个国家有没有创新能力,并且能不能持续上升。中转站功能创新。

  要把大力弘扬新时期劳模精神和工人阶级伟大品格与弘扬愚公移山精神、焦裕禄精神、红旗渠精神结合起来,将具有中原特质、体现时代特征的人文精神融入先进企业文化和职工文化建设,在全社会积极培育劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风,使通过勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动创造美好生活成为人民的共同追求。

  在徐匡迪看来,白洋淀的存在既是一个有利因素,也是重大挑战。王国平在讲座中说,一座城市的核心竞争力产生于,也只能产生于其固有的特色,也就是区别于其他城市的差异性、独特性,甚至是唯一性,而这种特色,这种差异性、独特性,甚至唯一性,只能来自于历史文化遗产。

  随着青年人口的大量外流,城市的老龄化正在不断加剧,人口金字塔倒三角趋势愈发显著。

  二是湿地生态系统或主体生态功能具有典型性;或者湿地生物多样性丰富;或者湿地生物物种独特;或者湿地面临面积缩小、功能退化、生物多样性减少等威胁,具有保护紧迫性。

  第六,加快全省生态网建设。  总之,第一是尊重自主的原则;第二是分类的原则,因为我们现在每年的进入劳动力市场的有大学毕业生,有高职和中职毕业生,还有中学毕业生,所以要分类指导;第三要城乡统筹,综合考虑。

  

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90后创业者成电商谷第100家园企

2019-05-21 18:17
来源:凤凰房产

很少有一个时代,能像今天这样,让创业者们聚在一起,迸发出许多新思维、新思想,并有很多机遇和平台帮助他们去付诸实践。在全民皆创业的时代,90后创业者被称为最“生猛”的一批,他们颇具“霸蛮”精神和创新思维,坚韧而不失灵活。

今天要介绍这位90后创业者,与港星王杰同名,大四创立“菜源科技”,投身农业电商,公司运营一年即实现1000万元/年的营业额。他,创建了新发地与企业食堂间生鲜B2B的领先模式;他,资本寒冬时期成功融得200万天使轮投资;他,与电商谷颇有渊源,是我们第100家入园企业创始人。

 

            王杰,90后毕业生,菜源(北京)科技有限公司创始人

【缘起】一台笔记本 启动小鲜肉创业史

“上高中的时候就有点迫不及待想发现、体验更大的世界,所以大一暑假的时候我就跟朋友拿着买电脑的钱合作创业做教育机构了。”说起王杰的创业史,他坦言启动资金就是妈妈给的5000元,本来是买笔记本的。跟朋友一起拿去做中高考培训,“赚了一点小钱”,初尝创业的甜头,从此便开启了创业之路。

大二暑假,王杰升级模式,和朋友一起收购了一家濒临倒闭的教育机构,八个月把公司业绩从零做到月均净利润2万元,然后以20万的价格将公司卖掉,赚到了第二桶金。

“其实我不是传统意义的好学生,高中的时候就喜欢看马云、乔布斯,上大学更觉得要跟社会接轨,一直没断了要自己创业的念想。”高中毕业那年,王杰以610多分的成绩考上了天津财经大学,适逢互联网电商蓬勃发展时期,学网络工程的王杰大四时很快得到了知名互联网公司的offer,月薪10K+。然后半年后,他还是拒绝了公司的挽留,毅然离开公司,用自己的积蓄组建了自己的团队,也就是后来的菜源(北京)科技有限公司。

【波折】三次“断粮” 转型求发展

第三次创业与前两次完全不同,王杰进入的是生鲜电商市场。

“刚开始公司的业务是让饭店餐厅和美食城这些小客户通过APP下单,客户量足够大的话以后可以发展成类似淘宝的生鲜电商。”按照最初的设想,王杰和另外两个合伙人在一级批发市场进货,打通选品——配送——餐厅终端的通道,通过APP完成订单。然而很快,强势的互联网巨头发现了市场,迅速以烧钱模式争得了客户。“公司15年2月成立,一直到5月都没有很好的数据,加上资本寒冬没有拉到投资,到6月份公司现金只剩下6万,其中一个合伙人也离开了团队。”

为了活下来,王杰开始转型做国企事业单位食堂。“这是一块蓝海,可能做蔬菜配送的传统公司大部分还没实现标准化和IT化,我们通过APP下单的通道和全程透明的一定程度满足了这个空白。”

 转型之初,王杰团队通过互联网推广就接到了一个部队订单,很快小米公司、通州公安局的订单也纷至沓来。“过程也不完全顺利,比如之前给小米公司提供员工餐后水果,因为有两次给雷军送的柠檬上有小果斑而且价格偏高,小米就停止与我们合作了。后来给一家快餐店供货,也因为经验不足导致顾客跑单。”

磕磕绊绊又运行了5个月,跟头里总结经验,流程越跑越顺,选品越来越精,成本也有效得到了控制,王杰的公司总算稳定下来。现在,“菜源科技”月均流水已经达到85万,年流水超过了1000万元。

【模式】开启生鲜B2B细分领域新模式

说到菜源科技的模式,王杰介绍,一般的蔬菜走向是各地菜农——一级蔬菜批发市场(新发地等)——二级批发市场——小区菜市场——零售终端。而菜源科技相当于二级批发商,通过搭建APP平台让食堂客户完成下单,再由专业选品员采购,最终由专人专车将菜品送至客户处。

“这样做有两个好处:其一,我们是APP公开平台下单,价格透明,比较符合国家企事业单位正规采购的规定;其二,我们的菜品全程可追溯,企事业单位对食材的安全性也比较有保障。”王杰说。

对于未来发展,王杰认为过去中国的农产品行业是靠经验吃饭不是靠规模吃饭,有时候规模大反而赔得多,究其原因是中国农产品行业的分散式种植以及信息不透明造成的。“我个人觉得随着土地流转和国家政策的支持,高科技信息化的农业应用达到西方式集中种植管理的时候,就是农业生鲜B2B行业红利期的到来,我认为随着农村人口的减少土地流转的加快,以及政策资本的投入,未来5-10年就会有很大的发展。谁能熬过这5年,谁就能笑到最后。”

【延伸】百家入园企业 从量变到质变

怀揣梦想,努力前行,一波N折也不轻言放弃。王杰是数以万计创业者的缩影,“王杰”的故事电商谷里每天都在发生。他们或是传统企业转型电商的开创者,或是已上规模的企业主,也或是刚刚步入社会激情满满的创业者,甚至是大学还未毕业的学生创业者。他们聚集在一起,各自在自己的领域里深耕,同时也在发生着奇妙的碰撞与合作。

个位、十位、百位,电商谷已经聚集了超过100家入园企业,完成了基本量的积累。智慧、乐活、“聚变”,物理空间基础上的服务延伸、合作延伸,从量变到质变,成为模式和创新的实验工厂,这便是首农·中科电商谷的精神。

因数以百计入园企业和合作机构的共同努力,首农·中科电商谷旗下“5U创投孵化平台”已基本完成互联化、科技化、信息化,并先后获得:大兴区及亦庄经济技术开发区众创空间、市科委众创空间、中关村国家自主创新示范区“特色产业孵化平台”的三重官方认证,是集孵化、众创、资本、技术、资源、服务于一体的创新型复合、融合、重资产创投孵化平台。5U创投孵化平台不仅致力于为广大创业者发展提供广阔的物理空间,更为重要的是可以提供无限延展业务机会,未来创业者可以真正实现“互联互通、共享共治”的拎包创业。

 


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